変化が止まっている日本

　本連載の第12回「働き方改革の次はこれ！ 令和時代には『DX』が求められる」で、2018年に経済産業省が公開した文書『DXレポート～ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開～』をご紹介した。その内容は「もし日本の企業などがデジタルトランスフォーメーション（DX）を取り入れず、現行のビジネスの維持・運営を続けると、古いシステムが複雑化・ブラックボックス化し、2025年以降には1年あたり最大12兆円の経済損失が生じる。その損失額は現在の約3倍」というものだった。

　1990年代前半のバブル経済崩壊以降、日本では「失われた◯年」の年数が増え続け、世界の時価総額ランキングを席巻していた日本企業に取って代わったのは、ITを活用した「GAFA」などの新しいビジネスだ。日本はどうしたら苦境から抜け出し、新しいビジネスの創出やさらなる成長ができるのか？　その処方箋となるのが、実践的な内容が詰まった『ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略』（及川卓也／日経BP）だ。本書は発売前に重版となり、その後も版を重ね、ベストセラーとなっている。

　マイクロソフトやグーグルなど世界的なIT企業で製品開発を担当し、現在は企業への技術・事業アドバイスを行っている筆者は、本書の冒頭にこんな文章を書いている。「そうはいっても、まだ大丈夫だろう」と考えている人に冷や水を浴びせるような内容だが、本書を読み進めると「なんとかしなければ」と思うようになる。

　本書は、ITビジネスに必要な「モダンなソフトウェア開発」と、それに伴う「人と組織の変革」をテーマに執筆されたという。こういう話になると「ソフトウェア？　私には関係ない」と敬遠する人がいるものだが、そういう人にも読んでもらいたい一冊なのだ。

日本の失敗と現状の把握

　本書は「日本の失敗の原因と現状の把握」をするところから始まる。

　1章「ソフトウェア・ファースト」では、現代はすべての産業が「サービス化」していることが説明される。その変化の潮流は「ソフトウェア」にあり、インターネットにつながる「コネクテッド」によって進化のパターンが激変したことなどがコンパクトにまとめられている（第11回「新世代消費者があらゆる会社をサービス業に変える!?」もぜひ参考にしていただきたい）。

　続く2章「IT・ネットの“20年戦争”に負けた日本の課題と光明」では、1980年代には世界の最前線を走っていた日本企業が、なぜソフトウェア開発力の競争に敗れたのかを分析する。ここで筆者は、AI、DX、サブスクリプション、クラウドなど、激変が続いているにも関わらず、日本企業は依然として「製造業的ものづくり」から脱却できておらず、IT＝虚業という誤った先入観から、古いイメージでしかない「単なる業務効率化のツール」と捉えていて、システム開発を社外のシステムインテグレーターやITベンダーに任せてしまったことなどにあるのではないかと指摘している。

メインは「具体的なソリューション」

　20世紀的な製造業から、ソフトウェアを使った新たなものづくりへとシフトすること――アメリカや中国といったソフトウェア先進国との差を縮めるため、急務である「ソフトウェア・ファースト」をどう進めればよいのか？　そしてソフトウェアを使ったものづくりのためにはどのような「組織づくり」が必要になるのか？　それは本書の大半を占める3章以降の具体的なソリューションが参考となる。

　3章「ソフトウェア・ファーストの実践に必要な変革」では会社や組織、考え方をどのように変え、何から始めればよいかを指南し、4章「これからの『強い開発組織』を考える」ではエンジニアリングの組織づくり、職種、役割について、さらに自社に合う「ジョブ・ディスクリプション（職務記述書）」の作成方法や、エンジニアを採用するにあたってのアドバイスが載っている。最後の5章「ソフトウェア・ファーストなキャリアを築くには」では、エンジニアのキャリア形成について筆者のキャリアを絡めて解説している。また巻末には付録として、専門的な技術知識である「モダンなプロダクト開発を行うための技術と手法」がまとめられている。

　本書はITに関する新たなサービスや名称、略称に振り回されることなく、時代の変化と先を見据えるため、エンジニアだけではなく働くすべての人が、開発するソフトウェアにはどんな目的があり、何のために使われるのかを共有し、リリース後の対応やアップデートはどうすべきなのか、そのためにはどんな職場や働き方が最適なのかを知るための礎となる。経営学者のピーター・ドラッカーは「変化はコントロールできない。できるのは、変化の先頭に立つことだけである」と言っているが、日本が再び世界の最先端に立つために不可欠なソフトウェアの重要性について、ぜひ知識を深めてもらいたい。